“‘大淘宝’战略将在淘宝网的基础上超越自己，通过‘非常规’的发展路线，实现‘10年交易量超越沃尔玛全球交易量’的目标。”9月4日，阿里巴巴集团宣布，启动“大淘宝”战略第一步——旗下淘宝网和阿里妈妈即日起合并发展，打造全球最大电子商务生态体系。

　　对此，中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平在接受记者采访时表示，阿里巴巴此举改变了传统的游戏规则，将销售渠道和营销渠道进行整合，实现了低成本扩张。在他看来，要实现“超越沃尔玛”的目标并不困难。

　　整合实现低成本扩张

　　“整合是必然趋势。”姜奇平在评价淘宝网合并阿里妈妈时指出，淘宝网应该抓住全球电子商务发展的巨大机遇，为网络消费者带来更好的购物体验。

　　事实上，对于“大淘宝”战略，阿里巴巴集团也寄予厚望。有关负责人告诉记者，此次合并将进一步发挥两个团队的整合优势。未来，将有更多的网民通过阿里妈妈的渠道进入淘宝网，而淘宝网也将为中国的网络购物消费者提供更安心、舒心、贴心的服务。

　　该负责人进一步分析道，最直接表现是，阿里妈妈目前覆盖的30亿流量将给淘宝网数百万卖家提供精准、简单、高效的网络推广服务，在解决淘宝商家的推广瓶颈的同时，给淘宝网带去更加丰富的用户群。另一方面，淘宝网每天近3亿元的成交量，也将进一步发掘阿里妈妈的流量价值，帮助数百万中小站长生存发展。

　　数据显示，2008年第一季度，淘宝网交易额突破188亿元，同比增长170%。根据艾瑞的数据，淘宝网占中国网络购物市场份额79％，以及中国C2C市场84％的份额。而阿里妈妈目前的日覆盖人群超过8000万，日平均覆盖网民比例近80%。

　　姜奇平认为，阿里巴巴集团启动“大淘宝”战略是一次成功的低成本扩张，“对于阿里巴巴而言，盈利并不是大问题。如何尽最大可能扩大业务，让更多中小企业参与到电子商务中来，才是当前最需要考虑的事情”。